Reality Check- Impulso Empresarial

Impulso Empresarial
Construye • Planifica • Calcula • Crece

Descripción del Programa

Impulso Empresarial es un programa de capacitación diseñado para emprendedores y propietarios de pequeños negocios que desean convertir una idea en una empresa sostenible o fortalecer un negocio existente.

Durante cuatro sesiones prácticas e interactivas, los participantes aprenderán paso a paso cómo construir una base sólida para su negocio, desarrollar un plan estratégico, comprender sus finanzas y administrar sus operaciones con mayor confianza.

A lo largo del programa, cada participante trabajará en la creación de su propio Plan de Negocios, con el acompañamiento de una asesora empresarial, utilizando herramientas, plantillas y recursos que podrán seguir utilizando después de finalizar el curso.

Al completar las cuatro sesiones y entregar su Plan de Negocios, los participantes recibirán un Certificado de Preparación Empresarial.

Estructura del Programa

Duración: 4 sesiones
Tiempo: 2 horas por sesión

1. Construye
Construye una base sólida para tu negocio.

Todo gran negocio comienza con una buena preparación. En esta primera sesión los participantes desarrollarán los cimientos de su empresa, identificando sus fortalezas, objetivos y el modelo de negocio que mejor se adapta a su visión.

Temas principales

Preparación personal
Finanzas personales
Análisis FODA
Modelo de Negocio (Business Model Canvas)
Estructura legal del negocio
Licencias y registros básicos

2. Planifica
Convierte tu idea en un plan de acción.

Los participantes aprenderán cómo elaborar un Plan de Negocios que les permita tomar decisiones informadas, establecer metas claras y prepararse para futuras oportunidades de crecimiento.

Temas principales

Descripción del negocio
Misión, visión y valores
Objetivos empresariales
Mercado objetivo
Investigación de mercado
Competencia
Estrategias de marketing
Elaboración del Plan de Negocios

3. Calcula
Aprende a tomar decisiones con números.

Esta sesión enseña a comprender la parte financiera del negocio de una manera sencilla y práctica, ayudando a los participantes a planificar sus recursos y evaluar la viabilidad de su empresa.

Temas principales

Costos de inicio
Presupuesto
Costos fijos y variables
Proyección de ventas
Flujo de efectivo
Punto de equilibrio
Estados financieros básicos

4. Crece
Organiza, administra y prepara tu negocio para crecer.

La última sesión está enfocada en la administración diaria del negocio y en las responsabilidades del empresario para lograr un crecimiento sostenible.

Temas principales

Organización empresarial
Administración del negocio
Gestión de empleados
Obligaciones del empleador
Licencias y cumplimiento
Recursos para pequeñas empresas
Plan de acción para los próximos 90 días

Al finalizar el programa, los participantes recibirán:

Un Plan de Negocios personalizado.
Herramientas y plantillas administrativas.
Recursos locales, estatales y federales para apoyar el crecimiento de su negocio.
Material de consulta para continuar desarrollando su empresa.
Certificado de Preparación Empresarial.